Hệ thống MES là biện pháp kỹ thuật đương đại được vững mạnh với mục tiêu đáp ứng các đề nghị quản lý ngày càng khắt khe trong ngành nghề sản xuất. Đây được coi là công cụ quan yếu và chẳng thể thiếu trong công cuộc chuyển đổi số nhà máy của mỗi công ty.
tại sao hệ thống MES đóng vai trò quan yếu trong hoạt động chuyển đổi số nhà máy?
MES – Hệ thống điều hành và thực thi sản xuất là nhân tố kết nối giữa hoạt động phân phối tại nhà máy có phòng ban điều hành chuẩn y việc lấy dữ liệu trực tiếp từ máy móc. Hệ thống được triển khai đến hàng ngũ quản lý cung ứng, quản lý chất lượng và công nhân vận hành máy. Bằng cách này mỗi tổ chức mang thể cập nhật hoạt động phân phối tức thì thay vì phải chờ tới khi kết thúc thời kỳ cung ứng theo phương thức truyền thống.
bí quyết mà MES tương trợ tổ chức của bạn chuyển đổi số nhà máy
Hệ thống MES giúp quản lý quy trình điều hành phân phối xuất sắc, nhận phản hồi và đề xuất phản ứng chỉ mất khoảng thực, cung cấp thông báo tại một bảng điều khiển trung tâm có giao diện hiển thị trực giác, đầy đủ thông báo cho phép quản lý phân xưởng nắm bắt mọi hoạt động sản xuất trong nhà máy theo thời gian thực. những thông tin MES thu thập vô cùng chi tiết và chính xác trong khoảng số lượng thành phẩm hoàn thành, năng suất trên từng máy, thời gian máy chạy, tốc độ chuyền phân phối. bên cạnh đó thông tin về nguồn nhân lực, vật liệu thô và dây chuyền cũng được đo lường và hiển thị tại bảng điều khiển trọng tâm. từ ấy, các nhà máy sớm nắm bắt hiện trạng sản xuất và có định hướng hoạt động đúng đắn. thí dụ, lúc triển khai hệ thống MES tại nhà máy cán thép, những kỹ sư thấy tín hiệu thất thường trong số liệu nên đã kiểm tra lại hoạt động cung ứng. Kết quả là họ phát hiện ra những điểm rò rỉ năng lượng. thực tế, nhà máy cán thép đã giảm được 6% lượng năng lượng hiện đang tiêu thụ sau khi giải quyết các duyên do gây ra vung phí năng lượng.
Chuyển đổi số phân phối mang lại nhiều ích lợi như nâng cao hiệu quả cung ứng nhà máy duyệt khả năng theo dõi hiện trạng hoạt động của máy móc theo thời gian thực, hỗ trợ thu thập thông báo, phân tích và Đánh giá những chỉ số vận hành thiết bị cung ứng và tính toán hiệu suất tổng thể. trong khoảng ấy doanh nghiệp với thể chủ động trong việc vun đắp kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng vật dụng, giảm thiểu tối đa những sự cố đột ngột của máy móc. ngoài ra, hệ thống MES còn tăng chất lượng, kiểm soát thấp chất lượng hàng hóa theo các tiêu chuẩn ngay trên từng thời kỳ vận hành, giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ, cho phép công ty giận dữ nhanh hơn sở hữu các sự cố xảy ra trong phân phối. trong khoảng các yếu tố trên, nhà máy sở hữu thể giảm mức giá vận hành cung ứng, chuyên dụng cho rộng rãi khách hàng chăm chút, lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng và chuẩn xác hơn nhờ hệ thống Con số thông tỏ kịp thời. Qua đấy, hiệu quả hoạt động và tính khó khăn của nhà máy được tăng.
Theo kết quả nhiều nghiên cứu mang 2 đội ngũ nhà máy: nhóm 1 vận hành cung cấp theo phương pháp thủ tục truyền thống và lực lượng 2 ứng dụng công nghệ thông tin, vận hành có dữ liệu thời gian thực. lực lượng 2 nổi trội hơn nhóm 1 về năng suất cần lao. đội ngũ hai làm nhanh hơn, phải chăng hơn, thỏa mãn những nhu cầu của quý khách nổi trội hơn, hiểu được khách hàng hơn người ta hiểu chính mình, rút ngắn những thời kỳ, nâng cao được doanh thu, giảm giá thành ở quy mô đột phá.
>>> Xem thêm: phần mềm erp
Chuyển đổi số sản xuất đang trở thành xu thế tất yếu trong bối cảnh công nghệ bùng nổ như hiện nay. Để trở thành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực của mình, hãy liên hệ với chuyên gia của chúng tôi để thấy đích đến không còn xa vời. Hotline: 092.6886.855
